Кто у руля? Структура управления в ООО.

Перед тем, как создать ООО, вы должны понимать как будет организована внутренняя работа компании и какие органы управления в ней будут существовать. Сегодня мы вам расскажем про общее собрание участников и исполнительные органы, существующие в ООО. Мы с вами узнаем, какова роль общего собрания участников в ООО, как часто должно проводиться собрание, какие существуют способы голосования и какие вопросы принимаются только при 100% голосов. Также мы подробно разберем исполнительные органы и их полномочия. В общем, будет не только познавательно, но и интересно.

– Кто управляет организацией?
– Генеральный директор.
– Ответ неверный!
В управлении организацией могут быть задействованы следующие структуры:
– Общее собрание участников;
– Совет директоров;
– Единоличный исполнительный орган;
– Ревизионная комиссия.
В соответствии с законодательством, высшим органом управления ООО является общее собрание участников. Как бы не парадоксально звучало, но в общем собрании участников может выступать и одно лицо, в том случае, если ООО состоит из 1 участника.
Общее собрание участников решает следующие вопросы:
– определение основных направлений видов деятельности;
– внесение поправок в учредительные документы;
– создание и ликвидация исполнительных органов ООО;
– решения по вопросам распределения доходов и назначение аудиторской проверки.
Обязательное общее собрание участников проводится один раз в год, оно так и называется – ежегодное, но в случае необходимости, может быть созвано внеочередное собрание (причины созыва внеочередных собраний должны быть указаны в уставе организации).
Обычно, большинство вопросов, связанных с деятельностью ООО обсуждаются и принимаются большинством голосов, но в случае рассмотрения вопросов о реорганизации или ликвидации, решение должно приниматься единогласно.
Совет директоров является, по своей сути, наблюдательным органом. Осуществляет следующие задачи:
– общее руководство деятельностью;
– формирует исполнительный орган;
-решает вопрос о передаче полномочий единоличного исполнительного органа общества коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю;
-принимает решения связанные с вознаграждениями и финансовой компенсацией единоличному исполнительному органу;
– назначает аудиторские проверки;
– принимает решения об участии в ассоциациях и других объединениях;
– решает вопросы об одобрении крупных сделок;
– создает филиалы и представительства.
Компетенция совета директоров, а также порядок его формирования и ликвидации, прописывается в уставе организации.
Важно: члены совета директоров имеют право принимать решения на общем собрании участников. Члены коллегиального исполнительного органа общества не могут составлять более 1/4 состава совета директоров. Лицо, осуществляющее функции единоличного исполнительного органа общества, не может быть одновременно председателем совета директоров.
Исполнительный орган ведет всю текущую деятельность компании. Решает следующие задачи:
– подписание и выдача доверенностей на право представлять интересы ООО;
– заключение договоров от имени ООО;
– подписание приказов о назначении / увольнении / переводе сотрудников;
– ведение списка участников ООО;
– подготовка, созыва и проведения общего собрания участников Общества.
Исполнительный орган – это никто иной, как директор, генеральный директор, президент, руководитель или управляющий ИП. Исполнительный орган избирается на общем собрании большинством голосов. Полномочия директора прописаны в уставе, внутренних документах общества, а также в трудовом договоре. Именно генеральный директор обладает правом подписи всех документов от имени ООО.
В некоторых организациях может существовать сразу два исполнительных органа. Это не запрещено законом, но обязательно должно быть прописано в уставе организации.
Управляющим часто назначают стороннего индивидуального предпринимателя для того, чтобы сэкономить на НДФЛ и страховых взносах, а заодно уменьшить налог на прибыль.
Важно: снизить налог на прибыль, наняв стороннего управляющего, могут только организации, работающие по ОСНО.
Ревизионная комиссия.
Основная задача ревизионной комиссии – это проведение проверок хозяйственной деятельности ООО с доступом ко всей документации в том числе и к бухгалтерской. В случае необходимости, члены комиссии могут требовать пояснения у сотрудников как в устной форме, так и в письменной.
Ревизионная комиссия назначается общим собранием. Период, на который избирается ревизионная комиссия, определяется уставом организации.
Грамотное построение структуры организации и четкое распределение функций каждой из структур – эта та задача, решить которую нужно еще до момента регистрации, поскольку большинство функций каждого из органов должны быть прописаны в уставе. Вместо того, чтобы каждый раз вносить в устав изменения, мы поможем вам составить устав, в котором будут предусмотрены варианты на все случаи.
[contact-form-7]

The post Кто у руля? Структура управления в ООО. appeared first on Бизнес Сфера.